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要永遠記得自己紅色的身份--記澤州農商銀行巴公黨支部書記范國慶

作者:張凌云 來源:山西澤州農商銀行 發布時間:2020年03月30日

紅色是七月的顏色,紅色是胸前的黨章。他扎根三農三十載,他默默奉獻著自己的青春年華。實干,成為他的底色;勤勉,注解他的秉性;兢兢業業,是每一個與他相識、相處、相交的人對他樸實的評價,更是對這名共產黨員的最高禮贊。

那一個個榮譽獎牌的獲得,見證了他夜以繼日的付出;這一張張紅色證書的背后,標注了他三十年如一日的堅守,彰顯了他一步一步成長的烙印和紅色的印記。

紅色,在哪里都是最耀眼的顏色

初見范國慶,他已是大興信用社主任。這是一個和陵川縣搭界且存款規模不足5000萬元的五人山區小社,在澤州農金版圖上只能算是三流小社,范國慶卻讓它魚躍龍門。這是范國慶第一次走上管理崗位,面對理想與現實的巨大反差,他重拾信心,抓管理、建機制、激活力,用短短兩年的時間,使大興信用社成長為全縣前三甲,總行領導兩次親自上門授予流動紅旗,刷新了山區小社的歷史。在市辦事處的一次隨機檢查中,該社以整潔的社容社貌、激昂的精神風貌和一系列嚴謹的工作機制、有效的措施方法被表揚,并在全市農信社大會點名通報,號召全市向這個山區小社看齊學習,讓小網點跑出了大氣魄。

成就,總是眷顧那些奮斗者和實干者。2012年,在全市開展不良貸款攻堅戰中,范國慶被委以重任,調回總行擔任資產部總經理,全面負責不良貸款的清收管理、機制建設等,為澤行這個全省老大難的順利改制和不良出表,做出了無法磨滅的貢獻。在2014年,全省“一號工程”聽證問責過程中,他更是開創了全市聽證問責的標準模式和范本,“澤州經驗”在全省叫響叫亮。在下村支行期間,面對股份制銀行下沉競爭,他在全行率先試點網點零售轉型,實施優質服務跨越、普惠金融入戶、隊伍技能升級等系列組合拳。陣地保衛戰打出了下村的氣勢,更激蕩了澤行的從容與自信。巴公,晉城第一大鎮,現有6家金融機構14個網點,競爭極為慘烈。巴公支行,澤行的壓艙器和主心骨,領航巴原尤為需要一個負責、務實、擔當、堅韌的“頭雁”。范國慶走馬上任。他初心不泯、使命不移,爬坡過坎,滾石上山,讓巴公再一次勇立潮頭。2018年,巴公支行被省聯社黨委授予先進集體,他本人榮獲了優秀支行長的榮譽稱號。

作為農民的兒子,我更清楚農民對美好生活的渴望

不忘初心、牢記使命。農村金融機構,就是要不忘服務三農初心,牢記鄉村振興的使命。范國慶常說,“抵御競爭、謀求轉型,最終還是要眼光向下,和老百姓打成一片。因為我們的根在那里。”擔任大興負責人時,正值民企高速發展的經濟周期中,但他卻沒有跟風隨從,眼睛總在向下看。他親自撰寫了《致農民朋友的一封信》,告知全鄉群眾,在全行率先探索推進農村信用工程。在下村,他主動研發推出了光伏貸、汽車貸等多款產品,這都走在各機構的前列,也成為全行的零售樣板。斗轉星移,歲月可期,驗證了他當初的選擇和多年的堅守。“農信社要回歸本源,重心下沉,服務鄉村振興”,黨中央、國務院和監管機構再次對農信社定調。

2019年,澤行以整村授信破解轉型難題、探索轉型路徑,而巴公被列為試點之一。時不我待,只爭朝夕。他務實躬身一線,帶著團隊走村入戶推廣;他保持空杯心態,主動收集建議問題;他善于研究方法,憑借多年的工作經驗,總結了一套符合區域實際的“三步走”整村授信方案,還積極運用微信、抖音、美篇等媒介鋪天蓋地營造氛圍。時機正好、人員得力、產品成型、政策支持,巴公支行推進整村授信、助力鄉村振興,如火如荼,勢如破竹……“我是信貸出生,知道風險點在哪里。”回顧多年的執著與堅持,他說,“我是農民的兒子,更清楚農民對美好生活的渴望。”

當干部,關鍵是管理,管好人理好事才能履好職

在澤州農商銀行2019年“改革創新、奮發有為”五一技能大賽系列活動中,巴公支行一舉取得技能競賽、知識競賽團體一等獎……晉城審計中心、澤行舉辦了知識競賽、技能比賽、寫作征文比賽中,巴公支行范亞茹、張佳、任若楠脫穎而出。一個個體的成功是偶然,但當成功以一個群體的形式出現時,我們應該向他背后的故事致敬。范國慶始終將隊伍建設作為一個重點,定期開展技能比賽、主題演講比賽,營造“比、學、趕、超”的學習氛圍,讓全員對標對表“我要爭第一”;不定期進行健步走、員工集體生日會等活動,增強團隊凝聚力、向心力。

強化內控管理,始終是他一以貫之的主要抓手。巴公任職期間,他率先在全縣網點建設上提出了“一控三提升”思路,即嚴格風險防控、提升服務質量、提升管理能力、提升經營水平,并實時推出“三比活動”,即比學習、比業績、比服務。堅持每日評比、周周通報,按月PK,讓各項工作細起來、緊起來、嚴起來,使員工“不用揚鞭自奮蹄”成為新風。過程讓職工參與,效果讓職工檢驗,成果讓職工收獲。網點轉型發展的腳步,才能更加步履鏗鏘。“現在社會思潮紛擾復雜,要讓員工保持一種工作的定力和耐力,不為時尚所惑,不為積習所蔽。”范國慶說,“尤其是,青年員工一定要幫他們扣好人生的第一顆扣子,踩實人生第一級臺階。長遠來看,這才是管理者最大的政績”。開展公益活動,是普惠金融的重要組成部分,而范國慶憑一點之力,卻把公益做成了澤行亮點、澤行品牌。在下村,他每年開展“九九重陽節、濃濃信合情”活動,成為當地敬老的大亮點;把金融知識大講堂搬上的電視熒幕,創造了全省之最;炎炎盛夏,白天到田間地頭為農民送清涼,晚上進村入戶送電影文化下鄉。在巴公,走進福利院慰問困難群體、組織婦女主任進行聯誼座談,定期下鄉兌換零殘幣、開辟微信便民服務專欄;還把會議室向社會開放,解決了企業、民間組織的會務難題……老百姓對農信社服務由衷地豎起來大拇指。

巴公黨支部下轄了三個支行七個機構。作為支部書記的范國慶,深知黨的領導力、執行力、凝聚力建設的重要性,決心著力于加強支部黨員管理,帶動機構連橫發展。先后舉行了“五四趣味運動會”、“徒步東四義綠道健康行”、“讓財富裂變的語言能力---《整村授信話術宣講》”等,還組織全員到一把掃帚名揚全國的全國衛生模范村東四義村進行“重溫入黨誓詞、探尋文化底蘊”主題黨日活動。通過各種活動的開展,讓“黨”這一光榮稱號,在各支行持續生根、發芽、壯大,更在每一個黨員自己身上閃耀發光。

就是這樣,他從普通員工到支行行長、從山區小社到第一大行,他的事跡,平凡的沒有波瀾,卻令人敬仰;他的故事,奮斗后不求回報,卻讓人感動,因為他始終沒有忘卻自己的初心和使命。“要永遠記得自己紅色的身份,要像一顆釘子一樣,鉚在哪里都有力;要像一塊基石一樣,鋪在哪里都結實,因為我是共產黨員”。謹記責任,他,繼續前行……

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